Das Herz jeden Projekts. Starte Entscheidungsprozesse in nur vier Schritten:
Schritt 1: Gib deiner Entscheidungsanfrage einen Namen, definiere ihren Typ und füge sie zu einer Sammlung hinzu.
Schritt 2: Lege den Entscheider und den Reviewer* fest, sowie für wen die Entscheidungsanfrage sichtbar sein soll.
Schritt 3: Beschreibe deine Entscheidungsanfrage und lade ggf. Dokumente hoch, um deine Aussage oder Frage zu untermauern (empfohlen).
Schritt 4: Setze ein Fälligkeitsdatum für alle Reviewer und Entscheider, sodass die Anfrage nicht vergessen wird.
*Reviewer: Die Rolle vom Reviewer besteht darin, eine Entscheidung zu überprüfen und eine Empfehlung zu geben, ob diese akzeptiert oder abgelehnt werden soll.
Wenn du am Entscheidungsprozess beteiligt bist, sei es als Reviewer oder Entscheider, kannst du das Ergebnis deiner Überprüfung oder Entscheidung der mit verschiedenen Statusangaben signalisieren, u. a. positiv, negativ, abgelehnt, neutral, akzeptieren empfohlen, uvm.
💡 Tipp: Nachdem die Entscheidung getroffen wurde, kannst du direkt aus der Entscheidung heraus Aufgaben erstellen, die durchgeführt werden sollen, um diese Entscheidung umzusetzen.
🌱 Best Practice: Um mehr Kontext für den Review und für die Entscheidungsfindung zu liefern, empfehlen wir dir, so viele Informationen wie möglich zu liefern, auch indem du die Entscheidung mit anderen Komponenten verbindest (Dokumenten, Räumen, Aufgaben, etc.).
➡️ Hier geht's zur Einleitung, wie du Entscheidungen erstellst und verwaltest, Schritt für Schritt: Zur Einleitung.